Conviértete en Gerente de Producto | Aprenda las habilidades y obtenga el trabajo

• Comprender la función variable de un gerente de producto a través de diferentes tipos y tamaños de empresas.
• Decidir qué tipo de Product Manager se adapta mejor a los objetivos y la personalidad de uno.
• Comprender el ciclo de vida del producto y cómo se aplica a cada producto.
• Comprender el moderno proceso de desarrollo de productos al que se adhieren las empresas Fortune 500 y las empresas emergentes.
• Saber identificar las ideas que vale la pena perseguir y dedicar recursos a
• Comprender cómo llegar a la raíz de los puntos débiles de los clientes
• Comprender y comunicar el dolor del cliente por tipo y frecuencia.
• Evaluar el problema central de un producto.
• Encuentre y compare competidores y productos de la competencia
• Diferenciar entre competidores directos, indirectos, sustitutos y potenciales
• Comprender el proceso de desarrollo del cliente y cómo se relaciona con ser un gerente de producto.
• Cómo encontrar posibles entrevistados para entrevistas de productos, pruebas de usuarios y entrevistas exploratorias
• Aprenda a estructurar y ejecutar una entrevista con el cliente
• Cómo modelar correctamente las preguntas de la entrevista evitando sesgos
• Navegue por los cuatro tipos diferentes de entrevistas con clientes
• Encuentre posibles entrevistados tanto interna como externamente
• Escriba correos electrónicos que hagan que los usuarios y clientes potenciales respondan
• Cree personas de usuario basadas en datos tanto cualitativos como cuantitativos
• Comprender la diferencia entre una estructura alámbrica, una maqueta y un prototipo.
• Dibuja una estructura alámbrica con solo un lápiz y papel
• Utilice Balsamiq para crear wireframes a un nivel intermedio
• Utilice un sistema de bocetos llamado POP para digitalizar bocetos de productos
• Crea especificaciones para historias épicas e historias de usuarios
• Aplicar correctamente los criterios de aceptación
• Ejecute una variedad de experimentos MVP, como experimentos de tono, redireccionamientos, botones de sombra y más
• Evalúe correctamente qué métricas de productos rastrear y cuáles ignorar
• Aplicar el marco AARRR a su producto
• Aplique el marco HEART a su producto
• Realice un seguimiento de sus métricas utilizando una variedad de software
• Crear una hoja de ruta de productos y funciones
• Cree una acumulación de productos y priorice las funciones de manera adecuada
• Calcule la velocidad del equipo y cree estimaciones para la entrega del producto
• Comprender la diferencia entre el desarrollo ágil y en cascada.
• Comprender la diferencia entre dos marcos ágiles populares: Scrum y Kanban
• Aprenda conceptos de desarrollo de software como API, desarrollo móvil, Front End, Back End, MySQL, marcos de programación y más.
• Comunicarse de manera efectiva con todas las partes interesadas de un producto.
• Aprenda a comunicarse de manera eficaz con los ingenieros de una manera que ellos aprecien y comprendan
• Comunicarse de manera efectiva con los diseñadores enfocándose en las cosas que más les importan.
• Comunicarse de manera efectiva con ejecutivos y superiores
• Comprender el papel de la tecnología en las empresas emergentes modernas y las empresas Fortune 500
• Comprender los conceptos básicos de "La nube" y Servidores frente a clientes
• Comprende los conceptos básicos de la tecnología de front-end frente a la de back-end, las pilas de tecnología y cómo se integran.
• Comprenda los conceptos básicos de las API, qué hacen, cómo se ven y cómo su equipo podría usarlas.
• Comprender cómo obtener la experiencia relevante para configurar una transición a la Gestión de productos.
• Cree una cartera que le ayudará en una solicitud de contratación
• Cómo hacer una marca propia en línea y crear un seguimiento previo a la contratación
• Qué buscar en los trabajos de Gestión de productos y qué ignorar
• Cómo aplicar consejos y trucos internos para ser contratado como Product Manager
• Elabore un currículum que atraiga a un gerente de contratación para la colocación de Gestión de productos
• Entrevista a Ace the Product Manager
• Excel más allá de ser contratado

Requisitos

• Sin requisitos previos, aunque resulta útil estar familiarizado con los conceptos empresariales básicos

Descripción